A PARTIR DE LOS DATOS RELEVADOS EN LA ÚLTIMA GUÍA SALARIAL DE ADECCO ARGENTINA, LA COMPAÑÍA ANALIZA CÓMO EVOLUCIONAN HOY LOS SALARIOS, CUÁLES SON LOS PERFILES MÁS DEMANDADOS Y QUÉ DESAFÍOS ENFRENTAN LAS EMPRESAS PARA ATRAER Y RETENER TALENTO CLAVE.
El mercado salarial argentino entra en una nueva etapa. Después de años de ajustes de emergencia que corrían detrás de la inflación, las empresas empiezan a planificar sus compensaciones con mayor previsibilidad. En ese escenario, los perfiles especializados ganan poder de negociación y se vuelven cada vez más difíciles de reemplazar.
La nueva lógica de los ajustes
El ritmo de actualización salarial cambió. El 42,3% de las empresas pasó a revisar salarios cada tres meses, en un contexto donde la inflación desaceleró y la urgencia de ajustes mensuales pierde terreno. La combinación más usada para determinar los aumentos sigue siendo IPC más paritarias, aunque el desempeño individual ganó protagonismo y el dólar perdió relevancia como indicador de referencia.
“Las empresas están siendo más selectivas. Ya no suben todos los salarios al mismo ritmo — diferencian por perfil, por desempeño y por cuán difícil es reemplazar a esa persona en el mercado”, señala Noelia Sema, Talent Adquisition Manager de Adecco Argentina.
Los perfiles que más cotizan — y por qué
El mercado enfrenta una brecha estructural de conocimiento. Los perfiles especializados —particularmente en ingeniería, automatización, IT y áreas digitales— son los más difíciles de cubrir, debido a que el mercado no se está formando al ritmo necesario con las habilidades que las empresas hoy demandan.
En esos segmentos la presión salarial es mayor porque la oferta no alcanza a cubrir la demanda. Los perfiles con dominio de herramientas de inteligencia artificial, automatización de procesos y análisis de datos son hoy los de mayor tensión salarial al alza y la tendencia se profundiza a medida que más empresas incorporan estas tecnologías a sus operaciones.
Más allá del sueldo: lo que las empresas ofrecen para retener
Si bien la mayoría de las empresas ya incorpora compensaciones adicionales al salario, como bonos por desempeño, el diferencial competitivo empieza a desplazarse hacia otro terreno.
La capacitación gana protagonismo como herramienta de retención: el 38% de las compañías cuenta con políticas formales de desarrollo, con foco en liderazgo, transformación digital e inteligencia artificial.
En un mercado atravesado por la escasez de talento calificado, la retención se vuelve estratégica. Impulsadas por nuevas expectativas —donde el desarrollo profesional, la flexibilidad y el propósito ganan peso frente al sueldo—, las organizaciones que invierten en el crecimiento de sus equipos logran una ventaja difícil de replicar.
En este contexto, desde Adecco destacan que las empresas ya no necesitan únicamente cubrir posiciones, sino desarrollar estrategias de atracción, capacitación y retención alineadas al nuevo escenario del mercado laboral. Contar con partners especializados, con capacidad de entender las dinámicas de cada industria y anticipar tendencias de talento, será cada vez más determinante para sostener la competitividad del negocio.
