THE SHIFT REPORT 2026, QUE SE LANZARÁ EL 15 DE SEPTIEMBRE, REVELA UNA BRECHA ENTRE VIDAS LABORALES CADA VEZ MÁS LARGAS Y MODELOS DE CONTRATACIÓN DISEÑADOS PARA OTRA PIRÁMIDE DEMOGRÁFICA.
El 82,5% de las empresas contrató menos del 5% de personas de 50 años o más —o directamente ninguna— en los últimos 12 meses. El dato que proviene del informe THE SHIFT Report, en el que participaron 130 organizaciones de 13 industrias diferentes y de 10 países distintos, no describe una preferencia cultural ni una moda generacional: habla de un desfasaje estructural.
Mientras la extensión de la expectativa de vida genera trayectorias laborales más extensas, el reclutamiento corporativo permanece concentrado en edades cada vez más tempranas, como si el mercado de trabajo no hubiera registrado el cambio.
“No se trata de señalar a las empresas ni de plantear una discusión entre generaciones. El dato muestra algo más profundo: nuestras vidas y nuestras carreras se extendieron mucho más rápido que los sistemas con los que gestionamos el talento. Esa brecha es una de las expresiones más claras del Gran Desajuste”, señala Andrea Falcone, directora ejecutiva y cofundadora de THE SHIFT, la organización responsable de THE SHIFT Report y THE SHIFT Forum, el evento que se realizará el 15 de septiembre en el CEC de Buenos Aires.
Para la especialista, la diversidad etaria es una ventaja competitiva concreta. De hecho, un estudio de la Universidad de Stanford señala que la diversidad generacional en los equipos vuelve a las empresas un 18% más innovadoras y rentables.
En esta línea, Falcone explica que las organizaciones deben revisar el sistema completo: procesos de selección, políticas de desarrollo de carrera y una cultura organizacional que rara vez mide qué tan preparada está para gestionar la longevidad de su propia fuerza de trabajo.
“La oportunidad está en revisar cómo reclutamos, desarrollamos y retenemos talento para carreras que pueden durar 50 o 60 años. No se trata de contratar por edad, sino justamente de dejar de usar la edad como un atajo para decidir quién puede aprender, aportar o evolucionar”, agrega.
En esta línea, recuerda que el tema tendrá su propio panel el 15 de septiembre donde Annie Coleman, Global Ambassador del Stanford Longevity Center, Mariana Galante de Fundación Banco Nación, Romina Cavanna de Pan American Energy y Eduardo Nofuentes de Neu21 reflexionarán sobre cómo el mercado laboral está evolucionando. Además, presentarán todos los insights recolectados en THE SHIFT Report.
Finalmente, Falcone reflexiona sobre la pregunta clave que debe hacerse cada equipo directivo: no es si van a tener que adaptarse; eso va a pasar de todos modos, es si lo hacen ahora, mientras todavía pueden elegir cómo, o dentro de cinco años, cuando ya no sea una decisión estratégica sino una urgencia.
