EN LA ERA DIGITAL, EL TALENTO NO SOLO BUSCA DOMINAR HERRAMIENTAS O LENGUAJES DE PROGRAMACIÓN: BUSCA PROPÓSITO, RECONOCIMIENTO Y UN ENTORNO DONDE PUEDA CRECER. NEURALSOFT COMPARTE SU VISIÓN SOBRE CÓMO LA CULTURA ORGANIZACIONAL SE HA CONVERTIDO EN EL MOTOR QUE IMPULSA LA INNOVACIÓN Y LA RETENCIÓN DEL TALENTO IT.
La innovación no depende solo de la tecnología que se implemente, sino también y principalmente de las personas que la impulsan. Su motivación, su compromiso con el cambio y la posibilidad de desarrollarse dentro de una cultura que las desafíe son hoy los verdaderos motores de competitividad. En el sector IT, esa energía humana es la que diferencia a las organizaciones que evolucionan de las que se estancan. (la que se destaca dentro de las que evolucionan)
Humanizar la innovación: un desafío urgente
En Argentina, entre el 68 % y el 76 % de las empresas declaran tener dificultades para cubrir vacantes, y los sectores de tecnología e inteligencia artificial son los más afectados, según los informes Escasez de Talento 2024 y 2025 de ManpowerGroup Argentina.
La dificultad para cubrir posiciones en IT no responde solo a la falta de perfiles técnicos. Detrás de esa brecha hay una necesidad creciente de profesionales capaces de adaptarse, comunicarse y comprender los contextos en los que operan. Innovar no significa únicamente dominar herramientas o lenguajes de programación: implica combinar conocimiento tecnológico con habilidades humanas, conectar, colaborar y aprender de manera continua.
Evolucionar no depende solo de abrirse al cambio, sino de comprometerse con él. Las empresas que logran ese compromiso hacen de la innovación un camino sostenido y una verdadera ventaja competitiva.
Los nuevos desafíos del talento tecnológico
- Competencia por skills emergentes. En el entorno actual, no basta con dominar los lenguajes de programación tradicionales; la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, el análisis de datos y la colaboración virtual son ahora habilidades esenciales.
- Alta rotación. Profesionales que buscan constantemente nuevos desafíos y oportunidades de crecimiento, impulsados por su deseo de seguir desarrollándose y adquiriendo nuevas experiencias.
- Soft skills en el centro. Las habilidades blandas —comunicación, liderazgo, adaptabilidad, trabajo en equipo— ganan peso en las decisiones de contratación y desarrollo.
El enfoque de NeuralSoft: una cultura que se construye con las personas, crece con ellas y las impulsa a transformar lo que viene.
NeuralSoft enfatiza que el verdadero valor no radica únicamente en la tecnología, sino en la forma en que se fomenta el trabajo en equipo y el intercambio de ideas:
- Formación continua, adaptada a cada etapa profesional, para acompañar tanto a quienes dan sus primeros pasos en IT como a quienes buscan actualizar sus habilidades. A través del área Gestión del Conocimiento (GDC), NeuralSoft potencia ese aprendizaje con contenidos multimedia diseñados para compartir saberes, acelerar la difusión del conocimiento y hacer que la información fluya de forma orgánica entre todos los equipos.
- Cultura de reconocimiento y diversidad generacional, que combina experiencia con nuevas miradas para construir soluciones más creativas y efectivas.
- Un clima laboral abierto y participativo, donde el feedback, la autonomía y el trabajo colaborativo son parte del día a día.
Germán Viceconti, Director de NeuralSoft, comparte: “En el ámbito de la tecnología, la innovación surge de la interacción entre personas talentosas, motivadas y comprometidas. Cuando una empresa logra que su equipo se sienta verdaderamente valorado, los resultados tecnológicos se convierten en una consecuencia natural del talento, el compromiso y la colaboración.”
