EL LISTADO REÚNE A 25 COMPAÑÍAS QUE SE DESTACAN POR SU CULTURA ORGANIZACIONAL Y LA EXPERIENCIA QUE OFRECEN A SUS COLABORADORES. PARA ELABORARLO, GREAT PLACE TO WORK ANALIZÓ LAS RESPUESTAS DE MÁS DE 9 MILLONES DE TRABAJADORES Y LAS PRÁCTICAS DE EMPRESAS QUE IMPACTAN EN MÁS DE 23 MILLONES DE PERSONAS A NIVEL GLOBAL.
Great Place To Work®, autoridad mundial en cultura organizacional, dio a conocer, este jueves 12 de noviembre, el ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar™ del Mundo 2026, que reconoce a las 25 empresas elegidas por los propios empleados como las favoritas.
Hilton encabeza la clasificación manteniendo el primer lugar obtenido en 2025; Cisco escaló de la tercera a la segunda posición, mientras que Accenture también adelantó un puesto, del cuarto al tercer lugar en este 2026.
El cuarto puesto quedó en manos de Marriott International, mientras que AbbVie ocupó la quinta posición. Completan los primeros diez lugares DHL, TP, Salesforce, Stryker y Siemens Healthineers.
El ranking también incluye a empresas como Allianz, Specsavers, MetLife, Hyatt, Hilti, Micron Technology, Experian, Cadence, SC Johnson, Alshaya Group, CrowdStrike, Viatris, Dow, World Wide Technology y Trek Bicycle.
Para integrar esta clasificación, las organizaciones deben contar con al menos 5000 colaboradores a nivel global y haber sido reconocidas en cinco o más listas de Los Mejores Lugares para Trabajar™ de distintas regiones del mundo (Asia, Europa, Latinoamérica, África, Norteamérica o Australia) durante 2025 o principios de 2026.
La elaboración de esta edición contempló las respuestas de más de 9 millones de colaboradores y las prácticas y programas de organizaciones que tienen impacto sobre más de 23 millones de trabajadores en todo el mundo. De esta manera, el reconocimiento se construye a partir de la experiencia directa de las personas que trabajan en esas compañías.
Fortalezas y desafíos de las mejores
Más allá de las posiciones que ocupan las empresas, los resultados de la encuesta permiten identificar cuáles son los aspectos mejor valorados por los colaboradores y dónde aparecen las principales oportunidades de mejora, incluso entre las organizaciones que alcanzan los estándares más altos a nivel internacional.
Entre las dimensiones con mayor nivel de favorabilidad se destacan el respeto, la inclusión y la seguridad en el ámbito laboral. El 95% de los empleados considera que trabaja en un lugar físicamente seguro y que recibe un trato justo independientemente de su orientación sexual. Asimismo, más de 9 de cada 10 trabajadores señalan que existe equidad en el trato, sin distinción de raza o género.
La experiencia de incorporación también aparece como una de las fortalezas de estas organizaciones: el 92% de los colaboradores afirma haberse sentido bienvenido al ingresar a la compañía. A su vez, el 89% manifiesta orgullo por trabajar en su organización y valora el aporte que esta realiza a la comunidad.
Los resultados también ponen de manifiesto que todavía existen desafíos vinculados con la equidad y la participación. Entre los aspectos con menores niveles de favorabilidad aparecen la intervención de los colaboradores en las decisiones que afectan su trabajo, la ausencia de favoritismos en la gestión de los equipos y la percepción de justicia en los procesos de promoción.
La compensación económica y la distribución de los beneficios también representan oportunidades de mejora. En particular, los resultados sugieren la necesidad de fortalecer la percepción de equidad salarial y la transparencia respecto de los criterios utilizados para reconocer el desempeño y las contribuciones individuales.
Cómo se elabora el ranking
Desde hace 30 años, Great Place To Work encuesta a trabajadores de distintos países para conocer sus experiencias y percepciones sobre el ámbito laboral. Para ello utiliza su metodología Trust Index™, que mide los niveles de confianza en los líderes, la calidad de las relaciones entre compañeros y el compromiso de las personas con la organización.
El relevamiento contempla 60 afirmaciones que los colaboradores califican en una escala de cinco puntos, además de dos preguntas abiertas. Los temas evaluados incluyen la accesibilidad y credibilidad de los líderes, el respeto, la capacitación, los beneficios, las oportunidades de desarrollo, la equidad en las promociones y las compensaciones, el orgullo de pertenencia y el propósito del trabajo.
La evaluación también considera las prácticas y los programas de gestión de personas que implementan las compañías. Para eso, las organizaciones deben responder seis preguntas abiertas sobre las estrategias que desarrollan para ofrecer una experiencia laboral destacada a sus equipos.
La metodología combina así la opinión directa de los empleados con el análisis de las políticas y programas de las empresas. Además, contempla la representatividad de las respuestas, la participación de los trabajadores y el alcance internacional de cada organización.
