CON MÁS DE 300 PARTICIPANTES Y UNA DESTACADA PARTICIPACIÓN DE CEOS, ESPECIALISTAS, AUTORIDADES Y REFERENTES TÉCNICOS, EL ENCUENTRO ANALIZÓ CÓMO TRANSFORMAR LOS RECURSOS ENERGÉTICOS EN CRECIMIENTO INDUSTRIAL, AGREGADO DE VALOR Y NUEVAS OPORTUNIDADES PARA LA ARGENTINA.
El Instituto Petroquímico Argentino (IPA®) llevó adelante una nueva edición de la Jornada Petroquímica, bajo el lema “De la energía al desarrollo industrial competitivo”, en el Auditorio del Centro Cultural de la Ciencia (C3), en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La actividad reunió a referentes empresariales, especialistas técnicos, autoridades del sistema científico-tecnológico, funcionarios nacionales, provinciales y municipales -entre ellos representantes del municipio y Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, y de energía de la provincia de Río Negro-, directivos de la Unión Industrial Argentina (UIA) y profesionales del sector para debatir los desafíos y oportunidades que enfrenta la petroquímica argentina en un contexto de transformación productiva y energética.
La edición 2026 tuvo además un significado especial al desarrollarse en el marco del 50° aniversario del IPA®, reafirmando cinco décadas de trabajo institucional dedicadas a promover el análisis, el intercambio técnico y el desarrollo de la industria petroquímica nacional.
Dolores Brizuela, presidente de Dow para Argentina y la región sur de América Latina y presidente de esta edición de la Jornada, fue la encargada de abrir el encuentro, destacando la importancia de avanzar hacia una agenda industrial que permita convertir los recursos energéticos disponibles en competitividad, valor agregado y crecimiento sostenido para el país. En este sentido, remarcó que la industria petroquímica atraviesa un escenario global desafiante, marcado por la transición energética, los cambios tecnológicos, la geopolítica y nuevas dinámicas de demanda, lo que obliga a repensar permanentemente la competitividad. Asimismo, sostuvo que la Argentina cuenta con una oportunidad estratégica gracias a la disponibilidad de recursos como Vaca Muerta, aunque enfatizó la necesidad de generar condiciones que impulsen inversiones y permitan transformar esos recursos en mayor desarrollo industrial. “Tenemos una enorme oportunidad para agregar valor a nuestros recursos y avanzar en una cadena de desarrollo que genere empleo, exportaciones y crecimiento para el país”, destacó.
El panel de apertura, denominado “Escenario global 2026: energía, mercados y petroquímica”, contó con la disertación de Pablo Giorgi (OPIS, A Dow Jones Company) y la moderación de Manuel Oscar Diaz (Asociación Petroquímica y Química Latinoamericana -APLA-). En su exposición, marcó que la volatilidad global está acelerando la transición hacia cadenas de suministro más regionalizadas y advirtió que la transición energética será más gradual de lo previsto, postergando la caída en el consumo de combustibles hacia después de 2040. En este marco de sobreoferta y alianzas internacionales volátiles, concluyó que Argentina enfrenta una oportunidad única: aprovechar sus materias primas competitivas e invertir en agregar valor localmente a las moléculas, lo que no solo impulsará el desarrollo sectorial, sino que le otorgará una “opcionalidad estratégica” clave para diversificar mercados de exportación y mitigar riesgos globales.
El debate continuó con el panel “Gas y materias primas: ¿tenemos base competitiva para expandir la petroquímica argentina?”, un espacio clave donde se analizaron las condiciones del midstream, la disponibilidad real de gas rico en líquidos y las obras de infraestructura necesarias para sustentar una expansión industrial a largo plazo. La coordinación y moderación del bloque estuvo a cargo de Jorge H. Foglietta, uno de los mayores especialistas argentinos en tecnología de procesamiento de gas, NGLs y LNG. Durante el bloque, Pablo Popik (Compañía MEGA) abordó la ampliación de su puesta en marcha y las perspectivas futuras del negocio; mientras que Juan Ignacio de Urraza (TGS) expuso las novedades vinculadas a los proyectos de recuperación y valorización de líquidos del gas natural. Asimismo, Sandra Urrutia (YPF) aportó la visión y los desarrollos estratégicos que la compañía de bandera impulsa en esta materia. Entre las principales conclusiones, los expositores coincidieron en que la Argentina atraviesa una oportunidad inédita para monetizar los recursos de Vaca Muerta y desarrollar una plataforma petroquímica competitiva, aunque remarcaron que el desafío central pasa por acelerar inversiones en infraestructura, ampliar la capacidad de procesamiento y almacenamiento, generar escala e impulsar esquemas de articulación entre empresas para transformar el potencial de los líquidos asociados al gas en mayor valor agregado, exportaciones y desarrollo industrial.
La innovación tecnológica y la optimización de procesos ocuparon un lugar central durante el bloque dedicado a la “Transformación industrial: IA, eficiencia y rentabilidad”, el cual se desplegó en dos segmentos consecutivos debido a la relevancia de la temática, que estuvo bajo la moderación de Leandro Roldan (Compañía MEGA). La Parte 1 inició con la proyección de un video con los resultados del relevamiento realizado por SophIA para el cluster del IPA® lo cual reveló que la IA ya es parte del trabajo cotidiano en el 45% de los referentes consultados, mientras que el 79% señala la existencia de pilotos o proyectos implementados, advirtiendo que los desafíos actuales migraron de la tecnología hacia la gobernanza, la ciberseguridad y la cultura organizacional. Posteriormente, los tres primeros expositores del panel Roberto Dantowitz (Emerson), Ignacio Garriz (Unipar) y Braian Drago (Pampa Energía) profundizaron en casos concretos de aplicación de la IA en la economía real y en procesos industriales específicos, analizando cómo el sector está adoptando herramientas predictivas y modelos de sintonización automatizada para optimizar consumos, reducir la variabilidad operativa y anticipar fallas críticas de manera temprana en plantas de producción
En su momento, la Parte 2 del bloque de IA se enfocó en los casos aplicados y las experiencias industriales concretas, de las que participaron los especialistas Marco Zaratiegui (VÖRNTEC), Camila Juan Suriano (Practia Global) y Federico Wegner (Hytech). Durante el intercambio y cada uno con su presentación, se analizó la evolución tecnológica hacia soluciones agénticas y predictivas en el sector, compartiendo aplicaciones reales como el monitoreo y detección de anomalías operativas y el seguimiento automatizado de obras de ingeniería mediante drones. En este segmento, los disertantes coincidieron en que el impacto real de estos proyectos se evidencia en la necesidad de abordar la inteligencia artificial con un sentido EGI (Inteligencia General Empresarial)-comercial estructurado y espíritu crítico, priorizando problemas complejos que justifiquen su costo y manteniendo siempre la validación humana para asegurar un retorno tangible en la eficiencia operativa.
Otro de los momentos destacados de la Jornada fue el conversatorio “¿Qué necesita la petroquímica para invertir en Argentina hoy?”, encabezado por Federico Veller, subsecretario de Hidrocarburos de la Nación, junto a Dolores Brizuela (Dow). El intercambio abordó el escenario actual para el desarrollo de inversiones (como el RIGI), las condiciones regulatorias, el rol de la infraestructura y la necesidad de fortalecer la competitividad sistémica para acelerar proyectos industriales. Durante su intervención, Veller destacó que tras liberar las fuerzas del mercado energético y ordenar el sector, el protagonismo de la planificación pasó completamente a los privados. Subrayó la urgencia de aprovechar la actual ventana de estabilidad macroeconómica antes de julio de 2027 y adelantó que se está discutiendo en el Congreso un nuevo régimen de incentivos de mayor duración (5 años más 1) para atraer industrias disruptivas. Finalmente, enfatizó la enorme competitividad de la escala argentina en Vaca Muerta, con un costo de gas marginal significativamente inferior al de competidores regionales como Brasil.
La relación entre industria, ciencia y tecnología tuvo su espacio en “Innovación y articulación tecnológica”, panel moderado por Gabriel Rodríguez Garrido, director ejecutivo del IPA®, y que contó con la participación del secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología de la Nación, Darío Genua, y Alberto Baruj, vicepresidente de Asuntos Tecnológicos del CONICET. En su disertación, Genua enfatizó que la eficiencia tecnológica será el pilar de la matriz productiva y que la Secretaría busca ser un facilitador que simplifique los procesos en lugar de obstruir. Mencionó a Y-TEC como un modelo exitoso de vinculación público-privada e invitó a las empresas a acercarse con total libertad para desarrollar nuevos proyectos. Finalmente, destacó el cambio de paradigma actual en Argentina, donde herramientas de la economía financiera se vuelcan a la economía real para generar valor en sectores estratégicos como el de los fertilizantes, impulsado por el crecimiento de Vaca Muerta. Por el otro, Baruj ponderó la sólida formación de los recursos humanos del país y explicó que la ciencia básica es el sustrato indispensable para que exista la transferencia tecnológica, comparándolo con el humus necesario para que crezca un bosque. Asimismo, destacó la extensa red de articulación internacional del CONICET, invitó a la industria a canalizar sus demandas mediante la Gerencia de Vinculación Tecnológica y defendió la necesidad de rescatar y potenciar proyectos como el reactor modular CAREM, un diseño nacional pionero ideal para abastecer de energía limpia y sin interrupciones a polos industriales de consumo intensivo.
El cierre estuvo dado por el tradicional “Panel de CEOs: Decisiones de inversión en Argentina”, que reunió a Tomás Córdoba (Compañía MEGA), Marcos Sabelli (Profertil), Dolores Brizuela (Dow), Micael Sielecki (Petrocuyo) y Guillermo Petracci (Unipar), con moderación de Jorge de Zavaleta, director ejecutivo Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP®). Durante el intercambio, los líderes empresariales coincidieron en la necesidad de consolidar condiciones de competitividad, promover inversiones de largo plazo y transformar la disponibilidad de recursos energéticos en valor agregado industrial para el país. En ese marco, Brizuela (Dow) subrayó la oportunidad estratégica que representa Vaca Muerta para la petroquímica: “Hoy estamos muy esperanzados con volver a crecer. Las materias primas competitivas están, y el mundo va a necesitar que los productos petroquímicos vengan de lugares menos vulnerables a los conflictos”. Por su parte, Sabelli (Profertil) puso en perspectiva la dimensión del potencial disponible: “Antes teníamos un yacimiento; hoy tenemos un play entero, tan competitivo o más que los mejores plays de Estados Unidos. Hoy es el momento de estar en la petroquímica”. También llamó la atención sobre el vínculo entre energía y seguridad alimentaria: “Cuando hablas de fertilizantes, estás hablando de comida. El 50% de todo lo que comemos existe gracias a los fertilizantes minerales. No solo le agregamos valor al gas: contribuimos con un nutriente fundamental para el campo argentino, que produce alimentos para Argentina y para el mundo”. Córdoba (Compañía MEGA) resaltó el valor del modelo de MEGA como referencia para nuevas inversiones: “Argentina tiene la oportunidad de ser un proveedor competitivo de productos petroquímicos. Somos artesanos en diseñar alternativas eficientes con esta nueva realidad”. A su turno, Sielecki (Petrocuyo) enfatizó la vocación de largo plazo que exige la industria: “Cuando uno invierte en petroquímica apuesta por un país, no por un gobierno. El calendario de esta industria no se mide en trimestres ni en mandatos presidenciales, sino en generaciones.”. Advirtió también sobre el desafío de la capacidad china y la importancia de la soberanía petroquímica: “En los últimos cinco años, China agregó más capacidad de producción de polipropileno que todo el resto del mundo junto. Eso nos obliga a pensar con instrumentos que reconozcan que estamos arrancando en un mundo distorsionado. La soberanía petroquímica es fundamental, y en Argentina la tenemos y la podemos seguir construyendo”. Finalmente, Guillermo Petracci (Unipar) convocó a leer el momento con visión estratégica: “No estamos frente a una expansión más: estamos ante una reconfiguración industrial. Argentina entra inevitablemente en una reconfiguración que nos va a exigir a todos los actores interpretar el mercado y leer cuándo invertir”.
Hacia el final de la Jornada, se vivió uno de los momentos más emotivos del encuentro cuando Gabriel Rodríguez Garrido (IPA®), Jorge de Zavaleta (CIQyP®) y Micael Sielecki (Petrocuyo) subieron al escenario para entregar un reconocimiento especial al Ing. Jorge Sampietro, en el marco del 50° aniversario del IPA®. La distinción fue otorgada como un homenaje a su destacada trayectoria, entrega, pasión y compromiso con el desarrollo de la petroquímica argentina, siendo un referente fundamental y una guía institucional tanto en el IPA® como en APLA y la CIQyP®.
Finalmente, las palabras de clausura estuvieron a cargo el Ing. Pablo Popik, responsable de desarrollo de infraestructura en Compañía MEGA y vicepresidente del IPA®, quien celebró el éxito de esta edición que alcanzó una asistencia récord de más de 300 participantes, consolidando el fuerte sentido de comunidad y ecosistema que caracteriza al sector. En su balance, Popik destacó que la agenda del evento funcionó como una metáfora perfecta de la cadena de valor -recorriendo el contexto macroeconómico, los mercados, el diálogo con los reguladores, las decisiones de inversión y la irrupción profunda de la inteligencia artificial-, y concluyó con una mirada optimista: tras años de planificación y preparación, la industria se encuentra hoy en el momento exacto de la ejecución, con el desafío de concretar los proyectos de forma eficiente de cara a un futuro brillante.
El éxito organizativo de esta edición fue posible gracias al acompañamiento estratégico de las principales compañías de la industria. En esta oportunidad, el Instituto Petroquímico Argentino expresa su agradecimiento a nuestros sponsors: YPF S.A., Petroquímica Cuyo S.A.I.C., Techint Ingeniería y Construcción, Profertil Agro, BASF, Compañía MEGA S.A., Grupo Unipar y Dow. El respaldo de estas organizaciones reafirma el compromiso de toda la cadena de valor con el crecimiento, la competitividad y el desarrollo sostenible del sector.
