GREAT PLACE TO WORK, LA AUTORIDAD GLOBAL EN CULTURA ORGANIZACIONAL, DIO A CONOCER, ESTE JUEVES 22 DE OCTUBRE, EL RANKING DE LOS MEJORES LUGARES PARA TRABAJAR TALENTO JOVEN 2026 EN ARGENTINA, EN DONDE PARTICIPARON MÁS DE 10.000 COLABORADORES DE 135 EMPRESAS Y DEFINIERON CUÁLES SON LAS PREFERIDAS DE ACUERDO A CADA UNA DE LAS CATEGORÍAS.
Error, no group ID set! Check your syntax!El análisis de la encuesta permitió arribar, también, a algunas conclusiones que marcan las tendencias de los jóvenes de hoy, el primer empleo, las oportunidades y muy probablemente el futuro del trabajo.
Entre las empresas de más de 1000 colaboradores, o sea las más grandes, la primera posición quedó en manos de EY (número 2 en la edición previa), seguida por Deloitte (4to lugar en 2025) y en el tercer puesto Green Armor. Le siguieron en el ranking Verisure y SAP.
Assurant, por su parte, lideró el podio de las compañías que disponen de 251 a 1000 empleados, seguida por Moura y ZS. Cinemark, por su parte, alcanzó el 4to puesto.
Entre las empresas que tienen menos de 250 colaboradores, el primer puesto quedó en manos de Hotel Saint George (que escaló una posición), seguida por ABN Group y Compra Gamer. ePagos y Zurich Santander alcanzaron el 4to y 5to lugar.
GEA Logistics volvió a alzarse con la primera posición de la categoría Pymes, acompañada en el podio por XOOLIX y EGSAR. Oceanic international Trade quedó en cuarto puesto e Integrando Salud en el quinto.
Para elaborar el ranking, se analizaron las respuestas de más de 10.000 colaboradores pertenecientes a 135 empresas. Las participantes debieron tener un mínimo de 10% de su dotación de menores de 25 años, haber obtenido no menos de 65% de favorabilidad en la encuesta de clima y haber iniciado el proceso de certificación previo al 21 de agosto de este año.
Nuevos modelos de aprendizaje
Más allá de los números y puestos logrados por cada empresa, este ranking permitió llegar o confirmar algunas tendencias que marcarán el trabajo del futuro, ya que son las líneas que guían a los jóvenes de hoy en sus primeras experiencias laborales.
Una de las grandes conclusiones de este año es la necesidad de poner en jaque la idea de que el aprendizaje circula verticalmente desde los más experimentados a los que recién comienzan su carrera en una organización.
“En Great Place To Work creemos que las mejores culturas se construyen cuando todas las personas tienen la posibilidad de aportar, aprender y desarrollarse, independientemente de su edad o trayectoria. Y eso exige liderazgos capaces de reconocer distintas capacidades,
generar confianza y ofrecer oportunidades reales”, señaló Carlos Alustiza, CEO de GPTW Argentina.
En ese sentido, la autoridad formal y el conocimiento ya no siempre avanzan juntos. Un líder puede tener mayor criterio de negocio y, al mismo tiempo, aprender de alguien recién incorporado a utilizar una herramienta o explorar una solución.
La experiencia sigue siendo una fuente de criterio y orientación, es cierto, pero el liderazgo suma valor cuando integra ese conocimiento con las ideas y herramientas que aportan personas de diferentes trayectorias. Esto se ve potenciado, claramente, por las nuevas tecnologías.
“Escuchar a las nuevas generaciones no es solamente una forma de responder a sus expectativas: es una oportunidad para entender cómo evoluciona el mundo del trabajo y qué necesitan las organizaciones para construir su futuro. Las empresas que generan confianza, promueven el desarrollo y dan lugar a las ideas de los jóvenes están fortaleciendo su cultura y su capacidad de adaptación”, destacó Carlos Alustiza.
