SCHNEIDER ELECTRIC, LÍDER MUNDIAL EN TECNOLOGÍA ENERGÉTICA, DIO A CONOCER LOS IMPORTANTES AVANCES LOGRADOS EN SUS COMPROMISOS DE SOSTENIBILIDAD DURANTE EL TERCER TRIMESTRE DE 2026, TRAS NUEVE MESES DE APLICACIÓN DE LA NUEVA HOJA DE RUTA DE SOSTENIBILIDAD DEL GRUPO IMPACTO 2030.
Schneider Electric siguió avanzando en sus objetivos en los cuatro pilares estratégicos de la hoja de ruta de sostenibilidad del Grupo, combinando los avances en sus propias operaciones con el impacto generado a través de sus ofertas, la cadena de valor, las personas y las comunidades. La puntuación Impacto del Grupo alcanzó el 4,04, lo que lo sitúa en el buen camino hacia el objetivo para 2026 de 4,20/10 (siendo 10/10 la meta para 2030).
Resultados de sostenibilidad del tercer trimestre (3.º trimestre) de 2026:
Electrificar el mundo: Invertir en soluciones innovadoras y liderar la transición tecnológica energética mediante la implantación de la electrificación y la digitalización, empezando por nosotros mismos y ampliando la escala para todos.
• Schneider Electric siguió descarbonizando sus operaciones en el 3.º trimestre, con una reducción de las emisiones de CO₂ de los alcances 1 y 2 del 83 % en comparación con 2017.
• En los primeros nueve meses de 2026, las soluciones de Schneider Electric permitieron a los clientes ahorrar 211 millones de MWh. Dado que la Presidencia de la COP31 ha instado a que la cuota de la electricidad en la demanda energética final mundial aumente desde el 20 % actual hasta el 35 % en 2035. Schneider Electric está impulsando aún más esta iniciativa. Al promover las tecnologías energéticas para acelerar la electrificación, el Grupo ayuda a los clientes a utilizar la energía de forma más eficiente y sostenible, reforzando su competitividad, resiliencia y crecimiento.
• Desde 2018, estos esfuerzos continuados han ayudado a los clientes a ahorrar y evitar un total acumulado de 943 millones de toneladas de emisiones de CO₂.
Reinventar nuestro sector: Implicar y potenciar toda la cadena de valor para establecer nuevos estándares en el sector, planteandonos cómo diseñamos, abastecemos y promocionamos, e implicando a los proveedores en favor del trabajo digno y la descarbonización.
Schneider Electric aceleró el progreso a lo largo de toda su cadena de valor en el tercer trimestre.
• Partiendo de una década de esfuerzos de descarbonización de sus proveedores, Schneider Electric está ampliando el programa The Zero Carbon Pathway (TZCP), multiplicando por nueve el número de proveedores que cumplen los requisitos del programa, pasando de 15 en el primer semestre de 2026 (1.º semestre) a 135 proveedores al final del tercer trimestre. Esto supone un avance hacia el objetivo del Grupo de contar con 1.500 proveedores que cumplan los requisitos para 2030. Los proveedores participantes deben cumplir los siguientes criterios: (i) cuantificar las emisiones operativas (Ámbitos 1 y 2), (ii) adoptar objetivos de reducción de emisiones y (iii) calcular las emisiones indirectas (a través de la huella de carbono de los productos y/o del Ámbito 3 a nivel de empresa). Esta fuerte aceleración se ve respaldada por herramientas digitales basadas en inteligencia artificial implementadas para más de 1.200 proveedores en 2026, combinadas con una intensa colaboración práctica, que incluye 10 bootcamps para proveedores en nueve ciudades y tres continentes, más de 250 sesiones de asesoramiento en directo y alrededor de 35 revisiones in situ.
• Los materiales responsables alcanzaron el 22 % del total de materiales y componentes incluidos en el programa (acero, aluminio, termoplásticos, componentes electrónicos, componentes eléctricos y embalajes), que evalúa los materiales clave según criterios medioambientales y sociales, entre los que se incluyen una menor huella de carbono, la circularidad y las prácticas responsables en la cadena de suministro. Este sólido resultado supone un aumento respecto al 19 % fijado como referencia para 2025 y acerca a Schneider Electric a su objetivo de alcanzar un 50 % de materiales responsables para 2030.
• Los servicios circulares se multiplicaron por 1,2 en comparación con finales de 2025. Los resultados miden el peso de los activos de Schneider Electric propiedad de los clientes que se benefician de servicios específicos para todo el ciclo de vida, tales como el mantenimiento periódico, las piezas de recambio, la recogida y el reacondicionamiento. El Grupo tiene como objetivo duplicar los servicios circulares para 2030.
Liberar el potencial humano: Abrir el camino hacia el progreso y la prosperidad compartida garantizando el acceso a la energía para todos e invirtiendo en competencias y oportunidades para las personas.
• A medida que se acelera la electrificación y la IA transforma unos sistemas energéticos e industriales cada vez más complejos, Schneider Electric sigue invirtiendo en las capacidades humanas necesarias para impulsar la tecnología energética. Partiendo de su iniciativa de mejora de competencias en IA a nivel de toda la empresa, en el marco de la cual más de 142.000 empleados completaron cursos de sensibilización sobre IA en 2025, el 82 % de los empleados realizó los cursos de mejora de competencias en tecnología energética de 2026 durante los primeros nueve meses del año.
• Ampliando el progreso más allá de su plantilla a las comunidades, Schneider Electric ha ayudado a 69 millones de personas a acceder a la electricidad sostenible desde 2009, con 1,9 millones de personas más beneficiadas en comparación con los resultados del primer semestre.
• El Grupo también ha dotado a 1,5 millones de jóvenes de las competencias necesarias para impulsar la electrificación y la sostenibilidad desde 2009, incluidas 90.000 personas más desde el primer semestre, avanzando así hacia su objetivo de alcanzar los 3 millones para 2030.
Potenciar las comunidades locales: Promover los ecosistemas locales y amplificar las voces de las bases convirtiendo los centros en puntos de referencia para la comunidad y capacitando a nuestra gente para que sea agente de cambio.
• La iniciativa Impact Workplaces del Grupo se aceleró notablemente en el tercer trimestre, pasando de 5 centros en la primera mitad del año a 59 al final del tercer trimestre. El programa aplica un marco multicriterio que abarca el clima, la eficiencia en el uso de los recursos, las personas y las comunidades, a medida que Schneider Electric avanza hacia su objetivo de alcanzar los 100 Impact Workplaces para 2030.
• En consonancia con la convicción del Grupo de que el impacto global en materia de sostenibilidad debe tener sus raíces a nivel local, Schneider Electric está capacitando a su personal para que genere un impacto en las comunidades donde viven y trabajan. Al final del tercer trimestre, el 9 % de los empleados se había comprometido como agentes del cambio, con más de 6.000 un mayor número de empleados que han participado en actividades de voluntariado durante el trimestre y la ampliación del programa de 49 a 57 países.
“Los sólidos resultados que estamos observando tras nueve meses de Impact 2030 refuerzan nuestra convicción de que impulsar la tecnología energética puede impulsar el progreso para todos. El progreso sostenible exige que involucremos a ecosistemas enteros y desarrollemos las capacidades necesarias para convertir las nuevas tecnologías en resultados positivos para las personas, las empresas y las comunidades”, afirmó Esther Finidori, directora de Sostenibilidad de Schneider Electric. “Desde la ampliación de la electrificación y la descarbonización de los proveedores hasta la inversión en competencias y el refuerzo del papel de nuestra gente y nuestras instalaciones en sus comunidades locales, observamos un impulso en múltiples programas de Impacto 2030, y esperamos acelerarlos aún más en los próximos trimestres”.
Q3 2026: aspectos destacados adicionales de sostenibilidad
• Schneider Electric fue nombrada Empresa del Año por Sustainability LIVE y recibió tres premios de oro en reconocimiento al enfoque del Grupo para integrar la sostenibilidad en sus operaciones globales y a los resultados de sus esfuerzos de descarbonización de proveedores.
• Schneider Electric también recibió el Trofeo de Oro a las Compras Sostenibles en los Trophées des Achats 2026, lo que complementa la distinción recibida a principios de este año con el premio al Mejor Programa de Compras Sostenibles Maduro de EcoVadis, reconociendo aún más el enfoque del Grupo para elevar los estándares de compras sostenibles.
• El Programa de Datos Ambientales de Schneider Electric fue destacado en el informe Disclosure Dividend 2026 del CDP, resaltando el papel del Grupo en el avance de los estándares de la industria para la transparencia de los datos ambientales.
• Schneider Electric también fue preseleccionada por The Climate Group por su trabajo para impulsar la adopción de electricidad renovable.
• Schneider Electric fue galardonada con dos Premios de Oro y un Premio de Plata en los Gulf Sustainability Awards, reconociendo el enfoque del Grupo respecto a sus ambiciones de Cero Emisiones Netas, el impacto general en sostenibilidad y la gestión de riesgos.
