Turbodato sumó a dos ex Silicon Valley como socios y ya monitorea 10 millones de precios por día para empresas como Molino Cañuelas, Mirgor y ICBC Mall

COMO MUCHOS O GRAN PARTE DE LOS EMPRENDIMIENTOS QUE FUNCIONAN, TURBODATO NACIÓ DE UNA NECESIDAD PUNTUAL. EL TÍO DE LAUTARO FAERSTEIN TENÍA UNA JUGUETERÍA Y DURANTE LA PANDEMIA SE ENCONTRÓ CON LA DIFICULTAD DE TENER QUE COMPETIR ONLINE CON OTROS JUGADORES SIN TENER INFORMACIÓN FIDEDIGNA Y ACTUALIZADA SOBRE SU POLÍTICA DE PRECIOS.

Así fue como Lautaro, junto a su compañero de ORT Santiago Miranda, desarrollaron inicialmente un bot que pudiera registrar las variaciones de precios de sus competidores. Gracias a esa herramienta el tío de Lautaro pudo entender mejor el mercado y aumentar significativamente sus ventas. Los emprendedores validaron el concepto con otros retailers y de esa manera le dieron forma a Turbodato en 2024, trabajando inicialmente con clientes de la talla de Cebra, Molino Cañuelas y Farmacenter, la segunda cadena más grande de Paraguay.

Pronto comenzaron a utilizar inteligencia artificial para el desarrollo de nuevos análisis y funcionalidades, ofreciendo un tablero con el último precio de cada producto en cada sitio, quién lo vende y cuánto separa a sus clientes del más barato del mercado.

Aceleradora suiza y nuevos socios
A fines de 2025, Turbodato fue una de las 27 empresas seleccionadas, entre más de 10.000 postulantes, por la aceleradora suiza Start Fellowship para realizar un programa en la Universidad de Saint Gallen. Allí Santiago Miranda conoció a Federico Pochat, ingeniero informático y profesor de IA en la Universidad Austral, quien contaba con experiencia desarrollando software para Google; y a Ignacio Chalub, compañero de Federico y también profesor en la Austral, con pasado en varias startups de Silicon Valley.

Los dos decidieron dejar sus trabajos de ese momento y sumarse como emprendedores y socios a Turbodato. Para la startup fundada por Santiago y Lautaro fue un cambio fundamental que les permitió refundar una nueva etapa.

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Los dos ingenieros trajeron experiencia en producto, infraestructura en la nube y fuerte conocimiento en inteligencia artificial. Eso le permitió a Turbodato manejar una mayor cantidad de clientes a la vez y escalar también en la cantidad de datos relevados, manteniendo la calidad.

Un dream team de emprendedores
Con incorporación de Pochat y Chalub, Turbodato conformó una verdadera selección interdisciplinaria de carreras y universidades, contando con dos ingenieros informáticos de Austral (Federico e Ignacio), un licenciado en Negocios digitales de UdeSa (Santiago) y un Licenciado en Administración de Empresas de la UBA recién recibido (Lautaro).

Sus orígenes, además, les brindan una mirada amplia. Santiago vivió 4 años en Angola (2009 a 2013), acompañando a su padre que trabajaba en temas petroleros. De esa experiencia tomó la necesidad de convertir caos e incertidumbre en estabilidad y datos. Mientras que Federico vivió varios años en Estados Unidos y sumó al equipo los aprendizajes traídos desde allá.

“Hoy relevamos todos los días 10 millones de precios en más de 100 sitios, y eso es posible gracias a la arquitectura en los procesos que trajeron Nacho y Fede”, explica Santiago Miranda. “Si un cliente quiere relevar en forma manual los precios, como lo hacía anteriormente, le tomaría 23 horas diarias, el trabajo de casi tres personas full time. Sumado a eso, pudimos hacer crecer muchísimo la plataforma, incluyendo funcionalidades como control de precio sugerido, alertas automáticas y reportes extensos de Business Intelligence”, agrega.

Ni el huevo ni la gallina: el precio
Así como el tío de Lautaro estaba en inferioridad de condiciones por no poder conocer en tiempo real qué hacían sus competidores con precios, ofertas y promociones, hoy a través de los canales digitales las compras son 100% transparentes, con todos los precios y productos visibles a la vez.

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En ese sentido, hoy el “pricing” incide en un 70% de la decisión de compra, de acuerdo a las investigaciones más recientes. Ante el mismo producto se elige en pocos segundos el más barato. Por eso Turbodato produce informes de lectura intuitiva para que cada canal sepa dónde está más caro que su competencia. Ofrece una matriz con cada producto contra cada sitio, con alertas de colores: rojo si un competidor está más barato, verde si está más caro.

Hoy Turbodato sigue sumando reportes y funcionalidades, algunos premios -como el eCommerce Day Startup Competition- y está apuntando a crecer en el resto de la región, ya con clientes nuevos en Paraguay y México. La selección de emprendedores y la robustez del sistema, escalada gracias a la incorporación de nuevos socios, hacen que los datos y los reportes sean cada vez más requeridos