LA CAMPAÑA MUESTRA QUE, EN MEDIO DE LA COMPLEJIDAD DE LA VIDA COTIDIANA, SPIN BY OXXO ES UNA HERRAMIENTA PRÁCTICA, ACCESIBLE, CONFIABLE Y ÚTIL.
La campaña contribuye a la misión a largo plazo de que Spin by OXXO se convierta en más que una app, evolucionando a la herramienta de referencia para realizar pagos en todas partes, no solo en OXXO y sus más de 24 mil puntos de venta.
Hogarth México demostró de nueva cuenta su liderazgo y capacidad para ejecutar producciones innovadoras y a gran escala con el lanzamiento de la campaña, “Que esto, que lo otro, lo pago con Spin by OXXO”. Para entregar los assets en tiempo récord, Hogarth implementó un modelo de trabajo que incluyó la adopción de Producción Virtual e Inteligencia Artificial Generativa. Este enfoque de producción le permitió a Hogarth posicionar eficazmente a Spin by OXXO como una herramienta financiera práctica, accesible y confiable para la vida cotidiana.
La campaña contribuye a la misión a largo plazo de Spin by OXXO de evolucionar a la herramienta de referencia para realizar pagos en todas partes, aprovechando sus más de 24 mil puntos de venta y una aceptación más amplia. El concepto creativo se construye alrededor de la idea de que la vida diaria en México está llena de pequeñas tareas y momentos inesperados, mostrando cómo Spin simplifica situaciones reales y cotidianas.
“Mientras la banca y muchas fintech suelen comunicar desde lo técnico o lo aspiracional, en la nueva campaña todo se centra en la gente, en su día a día, sus necesidades y todas las posibilidades que tienen con Spin By OXXO, que si tienen que hacer recargas pero no tienen tiempo de ir al OXXO, que si se les olvidó pagar la luz, que si quieren aprovechar las promociones de las tiendas en línea o comprar en millones de establecimientos, que si esto, lo otro y muchas cosas más”, comparte Marcela González, Head of Marketing Spin.
Para ejecutar el concepto de manera eficiente, Hogarth México implementó un modelo de producción innovador combinando Producción Virtual e IA Generativa, lo que permitió al equipo entregar cuatro historias principales, siete locaciones, cinco películas hero y dieciocho fotos en tiempo récord y con un presupuesto no tradicional. Para lograr esto, la agencia recurrió a su socio en España, Hogarth Madrid, para que ayudara con la producción y para que el cliente, el equipo creativo y los miembros de producción del equipo de México pudieran grabar esta campaña en un cronograma y presupuesto muy ajustados.
Francisco Riveroll, Head of Production en Hogarth México, explica el proceso: “Esta campaña aprovechó la Producción Virtual y entornos generados por IA para recrear escenas de la vida cotidiana mexicana desde un estudio en Madrid, mezclando autenticidad, emoción y eficiencia. Gestionamos el proyecto de principio a fin, desde la venta de la idea hasta la postproducción. El trabajo realizado destacó por su creatividad, precisión cultural y sostenibilidad, reduciendo los traslados de la compañía, el tiempo y el impacto ambiental. El proyecto se completó en solo dos meses”, explica Francisco Riveroll, Head of Production de Hogarth México.
“El concepto ‘Que esto, que lo otro, lo pago con Spin by OXXO’ es cultural, cercano a la gente; retrata situaciones cotidianas reales y las conecta con casos de uso concretos de la tarjeta: pagar el Metro, comprar en tiendas físicas, saldar diligencias diarias o hacer una compra en línea”, afirma Mateo Montes de Oca, Co-Managing Director en Thanks Agency.
Para Hogarth México, esta campaña valida su capacidad de liderazgo, demostrando que posee el equipo humano y la tecnología de vanguardia necesarios para encabezar producciones globales con innovación, visión y ejecución en los tiempos que el marketing actual requiere.
Publicis Groupe Perú presentó “El Marcador del Consumo 2026”, un análisis que muestra cómo la emoción del Mundial influye en las decisiones, hábitos y rutinas de millones de peruanos.
Con el Mundial 2026 acercándose y capturando nuevamente la atención de la audiencia, Publicis Groupe Perú presentó El Marcador del Consumo 2026, un estudio del área de Business Intelligence que revela cómo la Copa del Mundo se convierte en el mayor activador emocional y de consumo del país. El informe explica que el 95% de nuestras decisiones cotidianas están influenciadas por las emociones, un dato que permite entender por qué un evento profundamente emocional como el Mundial reorganiza prioridades, comportamientos y dinámicas de consumo en el país.
El estudio señala que 7 de cada 10 peruanos eligen una segunda selección favorita, incluso si Perú no participa, lo que evidencia la necesidad de pertenencia y representación emocional que provoca el torneo. Esa misma emocionalidad moviliza el consumo: el 48% invierte en electrodomésticos y el 43% en muebles antes del Mundial para mejorar la experiencia en casa; durante los partidos, el 50% consume bebidas, principalmente cerveza (48%) y RTDs (7%). En el caso de los snacks, las papas fritas lideran con un 24% de preferencia. Después de los encuentros, los hábitos también cambian: 32% usa apps de movilidad y 27% recurre al delivery.
La forma de vivir el Mundial también ha evolucionado. Hoy, 74% de los peruanos sigue los partidos con una segunda pantalla, mientras que 52% comenta en tiempo real mediante redes sociales o WhatsApp. Los video-reacts y podcasts deportivos se han convertido en nuevos espacios de compañía emocional: 54% prefiere ver creadores comentando un gran evento, y 47% consume contenido hecho por fans para revivir la emoción. El hincha peruano ya no solo mira el partido: lo vive, lo comparte y lo amplifica en múltiples formatos.
“El Mundial no es simplemente un torneo deportivo; es un fenómeno emocional y colectivo que sincroniza al país entero”, señaló Erik Castillo, CEO de Publicis Groupe Perú. “En un contexto donde las audiencias buscan conexión y entusiasmo, las marcas tienen una oportunidad única para entrar en la conversación desde un lugar auténtico y emocional”.
Por su parte, Sebastián Anaya, Head of Business Intelligence de Publicis Groupe Perú, destacó el rol de la experiencia multiplataforma: “Los peruanos viven el Mundial entre pantallas, conversaciones digitales y rituales colectivos. La conversación será más influyente que el marcador. El estudio muestra que la audiencia busca resonancia emocional, compañía y sentido de comunidad”.
El estudio también evidencia que, si bien el Mundial es un evento emocional, colectivo y culturalmente relevante, el Perú no lo vive con la misma intensidad que países altamente futboleros como Argentina o Brasil. La emocionalidad peruana se activa más por tendencias, conversación social y hype que por pasión deportiva pura, una diferencia que queda clara en los primeros gráficos del informe, donde se observa un contraste marcado frente a mercados tradicionalmente futboleros.
Además, la investigación identifica cuatro perfiles de hinchas —El Capitán Eterno, El Táctico, El Multipantalla y El Turista— cada uno con motivaciones y comportamientos distintos frente a contenidos, plataformas y estímulos de consumo. Esta segmentación ofrece a las marcas una oportunidad estratégica para conectar con mensajes más precisos y alineados a las motivaciones reales del público.
Con datos contundentes y una lectura profunda del comportamiento peruano frente al Mundial, El Marcador del Consumo 2026 se posiciona como una herramienta esencial para anunciantes, medios y marcas que buscan entender cómo vibra, decide y consume el país durante el evento que más une a los peruanos.
