Mauricio Rocha asume el liderazgo de SGS en América Latina para acelerar el crecimiento y acompañar la transformación sostenible de las industrias

EN UN MOMENTO EN QUE LAS INDUSTRIAS EXTRACTIVAS, ENERGÉTICAS Y DE INFRAESTRUCTURA DE AMÉRICA LATINA ENFRENTAN TRANSFORMACIONES SIN PRECEDENTES, LA CAPACIDAD DE LIDERAZGO SE HA CONVERTIDO EN UN FACTOR DETERMINANTE PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL. IMPULSADAS POR NUEVAS EXIGENCIAS REGULATORIAS, DESAFÍOS OPERATIVOS CADA VEZ MÁS COMPLEJOS Y UNA CRECIENTE EXPECTATIVA DE SOSTENIBILIDAD E INTEGRIDAD, LAS ORGANIZACIONES REQUIEREN UNA VISIÓN ESTRATÉGICA QUE LES PERMITA FORTALECER SU RESILIENCIA Y ACELERAR SU COMPETITIVIDAD EN UN ENTORNO EN CONSTANTE EVOLUCIÓN.

La transformación de estos sectores está impulsando una nueva agenda empresarial, en la que productividad, sostenibilidad, innovación tecnológica y confianza se encuentran cada vez más vinculadas. Para responder a esta coyuntura, SGS —líder mundial en pruebas, inspección y certificación— despliega su capacidad técnica, experiencia sectorial y red global para acompañar a las organizaciones en la gestión de sus desafíos operativos, regulatorios y tecnológicos.

Como parte de esta evolución, la compañía ha nombrado a Mauricio Rocha como nuevo Head de Latinoamérica, una posición desde la que tendrá la responsabilidad de impulsar en la región la ejecución de la Estrategia 2027: Acelerando el Crecimiento, Construyendo Confianza (Strategy 2027: Accelerating Growth, Building Trust), la hoja de ruta corporativa de SGS orientada a acelerar el crecimiento, fortalecer la confianza de los clientes y desarrollar nuevas oportunidades en mercados estratégicos.

Con más de 25 años de experiencia liderando operaciones, negocios y procesos de transformación en la industria minera y de servicios de aseguramiento, Rocha llega a esta posición tras desempeñarse como Managing Director de SGS Chile y liderar SGS Minerals, una de las plataformas de crecimiento más relevantes de la compañía en la región.

Su trayectoria, además, está marcada por la incorporación de inteligencia artificial, analítica avanzada y herramientas digitales para optimizar operaciones industriales complejas. Desde su nueva posición, plantea una ruta centrada en tres desafíos estructurales para las industrias latinoamericanas:

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Sostenibilidad y nuevas exigencias regulatorias
La creciente presión por cumplir con normativas ESG, responder a las expectativas sociales y avanzar hacia metas de descarbonización está modificando la manera en que las empresas gestionan sus operaciones. Sectores como minería, energía e infraestructura necesitan avanzar en su transición hacia modelos más sostenibles sin comprometer la continuidad, productividad y seguridad de sus procesos.

“El desafío está en acompañar a las industrias en esta transición sin perder de vista la productividad y la continuidad de sus operaciones. Desde nuestra perspectiva, IMPACT NOW y los objetivos de Strategy 2027 nos permiten poner nuestras capacidades técnicas al servicio de soluciones que generen valor a largo plazo para los clientes y que, al mismo tiempo, respondan a las nuevas exigencias regulatorias y ambientales”, señala Mauricio Rocha, Head of Latin America de SGS.

Disrupción tecnológica y confianza digital
La aceleración tecnológica está generando nuevos retos para organizaciones que operan con sistemas cada vez más conectados y procesos soportados por grandes volúmenes de información. La adopción de inteligencia artificial, analítica avanzada y herramientas digitales abre oportunidades para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones, pero también aumenta la necesidad de garantizar la integridad, seguridad y trazabilidad de los datos.

“La transformación digital no consiste únicamente en incorporar nuevas tecnologías. También implica generar confianza sobre la información, los sistemas y los procesos que soportan las operaciones. Digital Trust es una respuesta a esa necesidad, porque permite a las organizaciones avanzar en su transformación tecnológica con mayores niveles de seguridad, trazabilidad y confianza”, explica Rocha.

Cadenas de valor más resilientes y cercanas
La volatilidad del comercio internacional, los cuellos de botella logísticos y la necesidad de reducir vulnerabilidades están llevando a numerosas industrias a revisar la configuración de sus cadenas de suministro. El near-shoring aparece así como una oportunidad para acercar determinados procesos productivos a los mercados de destino y fortalecer la capacidad de respuesta de las empresas.

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“América Latina tiene una oportunidad relevante frente a la reorganización de las cadenas globales de suministro. El near-shoring puede impulsar nuevas inversiones y fortalecer las capacidades productivas locales, pero para aprovechar esa oportunidad será fundamental elevar los estándares de calidad, seguridad, productividad y cumplimiento. Ahí es donde debemos trabajar para maximizar el valor para nuestros clientes, y construir cadenas de valor más resilientes y competitivas”, afirma el nuevo Head of Latinoamérica de SGS.

La experiencia de SGS en industrias como minería, energía, infraestructura, manufactura, recursos naturales y tecnología permite abordar estos desafíos desde una perspectiva que combina conocimiento sectorial, aseguramiento, innovación y capacidad técnica.

Con esta evolución en su estructura de liderazgo, SGS busca fortalecer su capacidad de ejecución regional y acelerar el desarrollo de sus plataformas estratégicas. El nombramiento de Rocha se produce, además, en un momento en que la competitividad empresarial en América Latina está cada vez más relacionada con la capacidad de las organizaciones para integrar sostenibilidad, transformación digital, productividad y confianza.

Bajo el marco de la estrategia, la compañía continuará enfocada en desarrollar servicios de alto valor y acompañar a las organizaciones que enfrentan los desafíos derivados de la transición energética, la digitalización y la transformación de sus cadenas de valor.

Más que responder de manera aislada a cada uno de estos fenómenos, el desafío para las industrias latinoamericanas será integrarlos dentro de una misma agenda de competitividad. La capacidad para operar de forma eficiente, cumplir con nuevas exigencias regulatorias, incorporar tecnología y generar confianza será cada vez más determinante para sostener el crecimiento y abrir nuevas oportunidades en la región.