LA MARCA CORDOBESA QUE PROPONE SIMPLIFICAR LA MANERA DE VESTIR INAUGURA EL 12 DE NOVIEMBRE UN LOCAL EN EL SHOPPING DEL SIGLO Y EL 28 UNA ISLA DE LA SIMPLICIDAD EN PORTAL ROSARIO, QUE CONCENTRA EN 10 M2 PRÁCTICAMENTE TODA SU PROPUESTA. CON TRES PUNTOS DE VENTA EN LA CIUDAD EN POCO MÁS DE UN AÑO, YA MIRA A BUENOS AIRES.
Durante años, la moda trabajó para que consumamos más prendas, más colecciones y más temporadas. Hoy, una gran parte de los consumidores hace el movimiento inverso: abre el placard, agarra lo que realmente usa y se pregunta cuánto de lo que tiene le sirve. Ahí aparecen el slow fashion, el orgullo de repetir outfit y la idea de elegir mejor en lugar de comprar más. A esto se le suma el “guardarropa inteligente”: pocas prendas, de calidad, pensadas para combinar entre sí y resolver la decisión diaria de qué ponerse. Si el slow fashion propone comprar con conciencia y usar cada prenda por más tiempo, el guardarropa inteligente simplifica el día a día. Son dos ideas que se complementan.
En ese marco, Custore, la marca cordobesa de indumentaria que nació con el propósito de simplificar la manera de vestir para dedicar más tiempo y energía a lo que realmente importa, suma dos nuevos puntos de venta en Rosario. Junto al que abrió en Alto Rosario el 1 de octubre de 2025, serán tres locales en poco más de un año.
Datos de las aperturas
El impacto de las nuevas tiendas es local: los dos puntos de venta generarán 6 puestos de trabajo directos (llegando así a 55 colaboradores en Custore, entre empleados directos e indirectos), además de la oportunidad de negocio para el franquiciado y actividad indirecta en talleres de confección, proveedores y logística. Los tres locales rosarinos funcionan bajo el modelo de franquicias.
La inversión inicial para una tienda es de U$D 36.000 (U$D 16.000 el fee inicial de franquicia, U$D 10.000 el stock inicial y U$D 10.000 el armado de la tienda con auditoría de un arquitecto), mientras que para una isla es de U$D 32.000 (U$D 16.000 el fee inicial de franquicia, U$D 10.000 el stock inicial y U$D 6.000 el armado de la isla con auditoría de un arquitecto).
El crecimiento no se limita a Rosario. En los últimos días la marca inauguró otra Isla de la Simplicidad en el Martinolli Mall, en la zona norte de Córdoba Capital, una muestra de que el formato se adapta a distintos espacios comerciales y no solo a los grandes shoppings. Además, tras consolidarse en Córdoba, Santa Fe y Neuquén, Custore ya trabaja en su desembarco en Buenos Aires, previsto para 2027. “Queremos llegar con una marca cada vez más sólida, reconocida y con un modelo de negocio probado en distintos mercados”, comenta Pablo Custo, fundador y CEO de Custore.
La Isla de la simplicidad
Este formato es propio de Custore: un espacio compacto, ordenado y funcional, pensado para elegir bien y rápido. En apenas 10 m2 concentra prácticamente toda la propuesta de la marca, con prendas que permiten vestirse de pies a cabeza, y puede hasta incluir un probador (como ocurre en la isla de 12 m2 de Alto Rosario). La de Portal Rosario, en cambio, será la primera sin probador, una decisión que responde a otra parte de la filosofía de la compañía: construir una comunidad de clientes que ya conoce su talle y puede volver a comprar con confianza, sin probarse cada vez. Para quienes tengan dudas, el cambio no tiene límite de tiempo y puede hacerse en cualquier sucursal del país.
Lo que se encuentra adentro es la consecuencia natural de esa idea: remeras, pantalones, buzos, bermudas y accesorios básicos. Todo versátil y atemporal, diseñado para combinar entre sí y para usar después de temporada. Hay precios unificados en toda la red y packaging sustentable. Para el usuario, comprar deja de ser una complicación: entra, encuentra lo que necesita, sabe cómo le queda y puede volver a elegirlo con confianza. Para la marca, además, la prenda más sustentable es la que se elige bien, se usa mucho y dura más tiempo.
“Custore le permite al cliente usar menos tiempo pensando qué ponerse, menos compras por impulso y más uso por cada prenda. Un guardarropa de básicos pensado para combinar entre sí permite vestirse bien sin acumular ropa, además de que los precios son los mismos en todas las sucursales y que las prendas pueden cambiarse en cualquier local del país, sin límite de tiempo” señala Custo.
Pablo Custo, fundador y CEO de Custore
