La tecnología se impone a los aranceles: el crecimiento del comercio mundial se acelera y la globalización bate un nuevo récord

•EL AUGE DE LA IA SE HA CONVERTIDO EN UN POTENTE MOTOR DEL COMERCIO MUNDIAL, SUPERANDO EN IMPORTANCIA A LOS ARANCELES Y A LAS CRISIS GEOPOLÍTICAS, SEGÚN EL ÚLTIMO INFORME «DHL GLOBALIZATION TRACKER».

•Las perspectivas comerciales han mejorado, y ahora se prevé que el crecimiento hasta 2029 supere al de la década anterior.

•Asia Oriental y el Pacífico lideraron el crecimiento del comercio durante los primeros cinco meses de 2026, seguidos de Europa y África subsahariana.

•Las relaciones entre EE. UU. y China se han deteriorado bastante, pero los aliados de EE. UU. no están siguiendo el mismo camino.

•La globalización ha alcanzado un nivel récord del 25,8 %.

La carrera mundial por construir infraestructuras para la inteligencia artificial está dando un fuerte impulso al comercio mundial en un momento marcado por el aumento de los aranceles y los conflictos geopolíticos.

Esta es una de las conclusiones clave de la última edición del «DHL Globalization Tracker», publicado hoy por DHL y la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York. Basándose en más de 30 millones de datos, el informe analiza los flujos internacionales de comercio, capital, información y personas. Ofrece la visión más completa que hay sobre la globalización. Esta edición es la primera vez que se publica el informe con su nuevo nombre, anteriormente denominado «DHL Global Connectedness Tracker».

El desarrollo de la IA impulsa el comercio mundial
El informe muestra que el comercio mundial de bienes creció más rápido en el primer semestre de 2026 que en cualquier otro semestre de los últimos 15 años, salvo el repunte excepcional tras la pandemia de la COVID-19. Uno de los principales factores fue la fuerte demanda de productos utilizados para construir la infraestructura de IA, como los semiconductores y los equipos de transmisión de datos. El comercio de productos relacionados con la inteligencia artificial impulsó el 42 % del crecimiento del comercio de mercancías en 2025, y esta proporción subió al 76 % durante el primer trimestre de 2026, según un análisis de la OMC y la OCDE.
«Lo más destacado en el comercio mundial ahora mismo es la inteligencia artificial, no los aranceles», dijo John Pearson, director general de DHL Express. «Al final, cualquier consulta de IA depende de la logística. Los chips, los equipos de red y todos los demás productos que hay detrás de esta tecnología tienen que estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. DHL conecta a las empresas y los mercados que hay detrás de estas complejas cadenas de suministro. «Cada vez que la innovación genera nuevos flujos comerciales, nuestra red global ayuda a que sigan circulando».

Los efectos globales de la guerra en Irán y de los aranceles siguen siendo limitados
Al mismo tiempo, la guerra de Irán y el cierre del estrecho de Ormuz interrumpieron importantes rutas comerciales. pero los efectos siguieron siendo localizados. Las economías que dependen del estrecho se vieron especialmente afectadas. Por ejemplo, el volumen de comercio bajó un 37 % en Arabia Saudí y un 7 % en los Emiratos Árabes Unidos durante los primeros cinco meses de 2026, en comparación con el mismo periodo de 2025.
La política comercial supuso un obstáculo adicional. Los aranceles de Estados Unidos alcanzaron sus niveles más altos en décadas, pero su impacto a nivel mundial fue limitado. Una de las razones es que Estados Unidos solo representaba el 13 % de las importaciones mundiales en los últimos años, y aproximadamente la mitad de esas importaciones quedarán exentas de las subidas arancelarias a partir de agosto de 2026. Otra razón es que la mayoría de los países se abstuvieron de tomar medidas de represalia generalizadas. En cambio, muchos redoblaron sus esfuerzos para asegurarse el acceso a mercados alternativos mediante nuevos acuerdos comerciales.

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Mejoran las perspectivas comerciales a pesar de las recientes perturbaciones
De cara al futuro, se prevé que el comercio mundial de bienes crezca una media del 3,4 % al año hasta 2029. Eso sería bastante más rápido que la tasa del 2,7 % registrada durante la década anterior.
«Lo sorprendente no es solo que el comercio mundial siguiera creciendo a pesar de los nuevos aranceles y la guerra con Irán», dijo el profesor Steven A. Altman, director de la Iniciativa DHL sobre Globalización del Centro para el Futuro de la Gestión de la NYU Stern. «Las perspectivas son ahora más sólidas que antes de cualquiera de las dos crisis. Esto nos recuerda que hay que mirar más allá de las perturbaciones más evidentes y reconocer las razones más profundas por las que el comercio sigue siendo tan resistente. El auge del comercio impulsado por la IA pone de relieve la demanda de bienes y servicios que solo se pueden ofrecer de forma eficiente cuando los productores especializados colaboran entre distintos países. Además, muestra cómo las empresas se adaptan constantemente para mantener el comercio en marcha a pesar de las perturbaciones y los cambios en las políticas».

Asia Oriental y el Pacífico registran el mayor crecimiento comercial
De todas las regiones, Asia Oriental y el Pacífico registraron el mayor crecimiento comercial. El valor de su comercio aumentó un 24 % en los primeros cinco meses de 2026 en comparación con el mismo periodo de 2025. Le siguió Europa, con un 12 %, y África subsahariana, con un 11 %.
Asia Oriental y el Pacífico no solo registraron el mayor crecimiento, sino que también vieron cómo una mayor parte de su comercio se mantenía dentro de la región. Esta proporción pasó del 57 % en 2025 al 60 % en los primeros cinco meses de 2026. Las sólidas cadenas de suministro asiáticas, que dan respuesta al auge de la IA, han contribuido a este aumento.

Se nota un marcado desacoplamiento entre Estados Unidos y China, pero no hay una división a nivel mundial
Uno de los cambios más importantes en los flujos internacionales es el debilitamiento de las relaciones entre Estados Unidos y China. Sin embargo, el impacto a nivel mundial sigue siendo sorprendentemente pequeño. Por ejemplo, el comercio entre ambos países representó el 3,5 % del comercio mundial en su punto álgido en 2015, antes de caer hasta solo el 1,6 % durante los primeros cinco meses de 2026. La cuota de estas potencias en la inversión empresarial internacional es aún menor: menos del 1 %. Mientras tanto, los aliados más cercanos de Estados Unidos han mantenido en gran medida sus relaciones con China. Estos resultados ponen en duda la idea de que la desconexión entre ambos esté dividiendo la economía mundial en bloques rivales.
Si se analiza con más detalle, las cifras del comercio directo subestiman la dependencia de Estados Unidos respecto a China. Los productos que se importan a Estados Unidos desde otros países contienen cada vez más materiales y componentes chinos. Si tenemos en cuenta también estas importaciones indirectas, su dependencia solo ha disminuido ligeramente hasta 2024, el último año del que hay datos disponibles.

La globalización alcanza un nuevo récord
Más allá de las tendencias del comercio y la inversión, el informe analiza la evolución general de la globalización a partir de los flujos internacionales de comercio, capital, información y personas. Utiliza una escala que va del 0 % (sin flujos transfronterizos) al 100 % (las fronteras y la distancia no influyen). En 2025, la globalización alcanzó un nivel récord del 25,8 %, impulsada en parte por el comercio y la inversión relacionados con la inteligencia artificial.
Las cuatro categorías de flujos contribuyeron a este nuevo récord, alcanzando niveles más altos de internacionalización. Los flujos de información siguen siendo los más globalizados, seguidos de los flujos de capital y de comercio. Los flujos de personas siguen siendo los menos globalizados.

El «DHL Globalization Tracker»
El «DHL Globalization Tracker» es un informe conciso y una página web interactiva que ofrece información actualizada periódicamente sobre la globalización y el comercio mundial. Es un complemento del reconocido Informe sobre Globalización de DHL, que se publica periódicamente desde 2011. El Tracker, que se basa en más de 25 fuentes públicas, privadas y académicas, analiza más de 30 millones de datos sobre los flujos internacionales de comercio, capital, información y personas.
Incluye gráficos interactivos en línea que facilitan a los usuarios el análisis de las tendencias por región, alineación geopolítica y por países concretos. Además, te permite descargar fácilmente datos y gráficos para usarlos sin conexión.
Es un estudio encargado por DHL y elaborado por el profesor Steven A. Altman y Caroline R. Bastian, de la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York. Está disponible, junto con otros recursos, en dhl.com/globalization.
Nota: El «DHL Globalization Tracker» y el «DHL Globalization Report» se conocían antes como el «DHL Global Connectedness Tracker» y el «DHL Global Connectedness Report». Sus nuevos nombres reflejan de forma más directa el enfoque de la investigación. El alcance y el enfoque subyacente no han cambiado, lo que garantiza la continuidad con las ediciones anteriores.

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¿Cuál es la conclusión principal del informe?
El auge mundial de la inteligencia artificial está dando un fuerte impulso al comercio mundial, a pesar del aumento de los aranceles y los conflictos geopolíticos. El comercio mundial de bienes creció más rápido en el primer semestre de 2026 que en cualquier otro semestre de los últimos 15 años, salvo el repunte excepcional tras la pandemia de la COVID-19. Más allá del comercio, el informe analiza la evolución general de la globalización basándose en los flujos internacionales de comercio, capital, información y personas. En 2025, la globalización alcanzó un nivel récord del 25,8%. El informe mide esto utilizando una escala que va del 0 % (sin flujos transfronterizos) al 100% (las fronteras y la distancia no tienen ningún impacto). Los cuatro tipos de flujos contribuyeron a este récord, adquiriendo un carácter cada vez más internacional.

¿Cuáles son las perspectivas para el comercio mundial?
Las perspectivas han mejorado. Se prevé que el comercio mundial de bienes crezca una media del 3,4% al año hasta 2029. Eso sería bastante más rápido que la tasa de crecimiento anual del 2,7% registrada durante la década anterior. te informo Cabe destacar que las previsiones actuales son más optimistas que las realizadas antes tanto de las subidas de aranceles de EE. UU. de 2025-26 como de la guerra de Irán, lo que sugiere que las crisis recientes han tenido un impacto menor en la economía mundial de lo que muchos esperaban.

¿Cómo han afectado los aranceles y los conflictos geopolíticos al comercio mundial?
Los aranceles y los conflictos geopolíticos siguen generando riesgos y trastornos. Pero su impacto general en el comercio mundial ha sido limitado. Aunque la guerra de Irán afectó a importantes rutas marítimas y golpeó con especial dureza a las economías que dependían del estrecho de Ormuz, los efectos se mantuvieron, en gran medida, concentrados. Los aranceles de EE. UU. subieron hasta alcanzar sus niveles más altos en décadas, pero Estados Unidos solo representaba el 13% de las importaciones mundiales en los últimos años, y aproximadamente la mitad de las importaciones estadounidenses estaban exentas de las subidas arancelarias a partir de agosto de 2026. Muchos países también evitaron tomar medidas de represalia generalizadas y, en su lugar, ampliaron sus vínculos comerciales con mercados alternativos. Como resultado, el comercio mundial siguió creciendo.

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¿Dónde está creciendo más rápido el comercio?
Asia Oriental y el Pacífico registraron el mayor crecimiento comercial de todas las regiones. El valor de su comercio subió un 24% en los primeros cinco meses de 2026 en comparación con el mismo periodo de 2025. Le siguió Europa, con un 12%, y África subsahariana, con un 11%.
Asia Oriental y el Pacífico no solo registraron el mayor crecimiento, sino que también vieron cómo una mayor parte de su comercio se mantenía dentro de la región. Esta proporción pasó del 57% en 2025 al 60 % en los primeros cinco meses de 2026. Las sólidas cadenas de suministro asiáticas, que dan respuesta al auge de la IA, han contribuido a este aumento.

¿Está la desconexión entre EE. UU. y China dividiendo el mundo en bloques rivales?
No, de momento no. Estados Unidos y China han reducido considerablemente sus relaciones durante la última década. Pero esto no ha provocado una división más amplia en la economía mundial. Los aliados más cercanos de EE. UU. han mantenido en gran medida sus relaciones económicas con China. Otra razón es que las relaciones directas entre EE. UU. y China representan una parte sorprendentemente pequeña de la economía mundial. Por ejemplo, el comercio entre los dos países representó el 3,5 % del comercio mundial de bienes en su momento álgido en 2015, antes de caer al 1,6 % en los primeros cinco meses de 2026. La cuota de Estados Unidos y China en la inversión empresarial internacional es aún menor: menos del 1 %.

¿Se ha vuelto Estados Unidos menos dependiente de China?
El comercio directo entre los dos países ha bajado mucho, pero el panorama es más complejo si tenemos en cuenta las cadenas de suministro. Los productos que se importan a Estados Unidos desde terceros países contienen cada vez más materiales y componentes chinos. Si tenemos en cuenta estas importaciones indirectas, la dependencia de EE. UU. respecto a China solo disminuyó ligeramente hasta 2024.

¿Deberían las empresas rediseñar sus cadenas de suministro para mejorar su resiliencia?
Para los líderes empresariales, el informe recomienda prepararse para las perturbaciones sin renunciar a las ventajas de la colaboración internacional. Aunque algunas economías, sectores o rutas comerciales concretas pueden seguir enfrentándose a riesgos importantes, los flujos globales en general siguen siendo sólidos. Por eso, decisiones como la deslocalización de la producción deberían buscar un equilibrio entre la resiliencia de la cadena de suministro y las ventajas que ofrecen el alcance global y el acceso a los mercados. Las empresas que se retiran de los mercados internacionales mientras sus competidores siguen activos a nivel mundial pueden correr el riesgo de debilitar su posición competitiva.