Norte en Línea - En tiempos de incertidumbre, ¿Por qué es importante cuidar a los colaboradores?

En tiempos de incertidumbre, ¿Por qué es importante cuidar a los colaboradores?

En tiempos de incertidumbre, ¿Por qué es importante cuidar a los colaboradores?
04 Nov
2020

El aislamiento social, preventivo y obligatorio, producto de la pandemia que irrumpió por el mes de marzo en Argentina y en el mundo, reestructuró a la sociedad y a las empresas en muchos aspectos como la modalidad del trabajo, las rutinas, actividades diarias, y las prioridades de cada individuo en lo que respecta a su propia vida.

Un estudio realizado por el Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) sobre el impacto del aislamiento en las modalidades de empleo en Argentina, revela que el teletrabajo en Argentina alcanza a más de 3 millones de personas. Es por ello que las empresas se encontraron con el desafío de seguir fortaleciendo sus lazos a la distancia con los empleados y los colaboradores, gestionando el impacto de estos abruptos cambios de hábitos en el ánimo de sus equipos de trabajo.


Definitivamente, cambió el rol de las compañías a la hora de organizar aspectos laborales y esquemas de trabajo, con gran parte de sus equipos de forma remota, creando iniciativas para que los teletrabajadores puedan atravesar y adaptarse a esta coyuntura de la mejor manera posible. Hoy, cuidar a los empleados se transformó en una de las prioridades de las empresas, no sólo en este contexto de pandemia, sino también pensando en el futuro, cuando todo esto pase y nada vuelva a ser como antes.


Muchas corporaciones, organismos y emprendimientos, tuvieron que migrar rápidamente sus operaciones y modelos de negocios a lo digital, teniendo que adaptarse a nuevas reglas de trabajo y relacionamiento con sus empleados/colaboradores a las cuales no estaban acostumbrados.


En Virtualmind el trabajo a distancia no es una novedad, ya que desde hace más de 6 años nos hemos expandido a otras ciudades de Argentina, y hace 2 años aproximadamente a toda América Latina, bajo esta modalidad. Para nosotros la experiencia de los empleados siempre fue una prioridad de todos los días, es parte de nuestra cultura organizacional, porque sabemos que es muy importante que nuestros colaboradores vivan una experiencia de trabajo positiva. Es por eso, que un prestigioso medio argentino nos reconoció como uno de los “Mejores 50 Empleadores” en la categoría “Menos de 200 empleados” y obtuvimos la Certificación™ de Great Place to Work®, lo que implica un reconocimiento significativo a la calidad de la cultura organizacional de la compañía. Great Place to Work® es la autoridad global en la cultura del lugar de trabajo, la experiencia de los empleados y los comportamientos de liderazgo probados para generar un incremento de los ingresos en el mercado y una mayor innovación.


Las organizaciones que generan vínculos de confianza con sus empleados crean culturas que impactan positivamente en los resultados de sus negocios. Este punto en tiempos de aislamiento es aún más importante, porque no hay nada mejor ante la incertidumbre de una persona, que darle seguridad, confianza y también motivación. Garantizar un ambiente agradable de trabajo, proveer las herramientas necesarias y seguir generando actividades formativas, impacta en forma positiva en el ánimo de los colaboradores. Para nosotros cuidar a nuestros talentos es fundamental para seguir creciendo, por dar un ejemplo, durante el 2019 se sumaron 18 profesionales para formar parte de nuestros proyectos; y aún en contexto de pandemia, en lo que va del 2020, incorporamos 26 colaboradores más y tenemos abiertas 17 vacantes de desarrolladores de software.


Para sobrevivir a la pandemia, las empresas tendrán que abrir sus mentes, ser creativos y pensar en el bienestar de su principal activo: empleados/colaboradores. Toda crisis abre nuevos caminos y formas de crecimiento, hoy los tomadores de decisiones tienen una oportunidad única de transformar el modo en el que se vinculan con sus empleados. La distancia no es una excusa, es una oportunidad.


Por Javier Minsky, CEO de Virtualmind

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